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納芯微重視現(xiàn)代治理體系,不斷提升管理水平。
公司建立健全規(guī)章制度,股東大會、董事會及其專門委員會、監(jiān)事會及管理層之間和各職能部門權(quán)責(zé)明確、富有效率,確保股東大會、董事會、監(jiān)事會分別按其職責(zé)行使決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán),構(gòu)建科學(xué)規(guī)范、有效制衡、運(yùn)作高效的治理體系。